12月30日下午，医院召开院周会,就春节前医院的重点工作安排作了部署，院党委书记、院长徐周佳主持会议。

会上，周江文副院长就12月4日省卫生厅“医疗质量持续改进活动”检查组来我院检查指导工作情况进行了反馈，对陪同检查过程中发现的问题进行了梳理和通报。他说，目前我院医疗质量管理中存在的主要问题是医院有关制度、规定缺乏完整性、系统性，如医院重大医疗过失行为和医疗事故防范预案，都制订有相应的预案，但没有形成统一的制度，需要进行整合等。现场考核方面，对危急值、病情变化处置考核等不理想，没有具体的文件和制度及可操作性的处置流程；急诊科的三基培训、处置能力急待加强。核心制度检查，共性问题是查房记录、三级查房内容雷同化；各种讨论记录包括疑难病例讨论、手术前讨论、死亡病例讨论等内涵质量有待提高等等。周副院长强调，春节前医院医疗质量管理工作重点是针对检查中发现的问题予以相应整改，一是要加强培训、考核、准入管理；二是要完善、修订各种制度，加强制度的执行力，同时加强督查。

毛力非副院长强调了生产安全问题，要求全院职工要提高防火、防盗意识，加强病人及家属的安全宣教。他还通报了职工食堂满意度测评情况。

周见副院长首先通报了我院近期甲流病人的收治情况：从11月中旬开始门急诊发热流感样病例、重症病例数大幅增加，目前虽有所缓解，但预计春节前后甲流大流行将不可避免，各科室不可有麻痹和松懈思想，要切实做好甲流防控工作。接着周见副院长还传达了《衢州市甲型H1N1流感大流行医疗救治工作预案》（衢市卫发[2009]123号）文件中心内容。周副院长要求，要严格按照市卫生局甲流医疗救治工作预案开展救治，下一步医院要分三个层面开展甲流更新知识培训，一是院领导及中层干部，二是呼吸内科、感染科、妇产科、ICU等重点科室，三是院内的其他一般科室，要做到人人知晓，提高医院甲流防控能力。

院党委书记、院长徐周佳在会上布置了春节前医院重点工作：

一是再次强调医护工作质量和后勤消防治安安全。徐院长指出，安全是工作的底线，今年医院总的安全形势是好的，但仍存在一些差错、缺陷。各科室要强化医护工作质量和后勤消防治安安全管理，一是工作责任必须到位，要正确处理好创新和安全、安全与责任的关系；?????? 二是工作程序必须到位，要严格执行医疗规范，只有这样，质量安全才能得到保障。

二是开展年终考核。1月底前，根据医院相关管理部门年初制订的目标计划，完成各科室综合目标、党风廉政建设和医德医风、个人年度业绩三项考核工作。

三是中层干部第二阶段的竞聘上岗工作正在进行，在中层干部竞聘上岗或换届期间，安全工作不能出疏漏。现任岗位负责人要责任到位，明确谁在位谁负责，确保医疗和生产安全。

四是布置2009年医院年终总结表彰大会事宜。

五是通过院党委会及办公会讨论，要求各科室请勿邀请医院党政领导班子及管理部门负责人参加科室举行的员工年终聚餐，以避免耗费过多精力、财力。

六是从2010年开始，重新恢复医院在职在岗员工生日祝贺制度，给每位生日员工送贺卡及生日蛋糕，体现医院人文关怀。

七是公布了2010年国家法定节假日医院的工作安排，在OA网上发布，方便职工查询。

徐院长还传达了市卫生局《关于部分急救网络医院违反规定的情况通报》(衢市卫发[2009]124号）及市纪委《关于坚持纠正违反规定收受和赠送礼金、礼券、礼卡行为进一步加强元旦春节期间党风廉政建设工作的通知》（衢纪发[2009]29号）文件精神。

会后，呼吸内科田明庆主任为与会人员作了甲流防治知识新进展专题培训。

医院中层以上干部、班组长150余人参加了会议。

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