2010年5月18日，医院在学术报告厅召开院周会，主要内容是：布置医院医疗工作；将我院与周边相邻地区、情况相似的三家地、市级医院的经济状况进行对照、分析；通报事业单位岗位设置管理改革等工作。会议由党委书记、院长徐周佳主持，中层以上干部、班组长150余人参加会议。

周江文副院长首先布置医院6月份即将开展的处级干部体检工作。要求各科室配合体检中心认真做好处级干部体检工作，要做到准时上岗，不提前离岗。周副院长对医院院感工作提出三点要求：一是医院电子病历系统已开通院感病例上报功能，填写操作流程和视频均已挂在院OA网信息科门户，请各临床医生查阅学习并开始实施上报，7月1日以后将不再接收院感纸质报卡；二是凡感染或携带有MRSA、VRE等多重耐药菌的病人，诊疗医生应于化验单报告收到后开具“接触隔离”医嘱，责任护士负责隔离标识的粘贴，各病区要落实到位；三是要加强手卫生管理，各病区、科室要自觉执行手卫生管理的相关要求和制度，院感科要加强督查。周副院长还通报了医院最近进行的医疗质量安全检查情况，强调要严格执行最新下达的《手术安全核查制度》，规范病历书写。

会上，周副院长还布置了医院即将举办的青年医学技能竞赛活动。通报了医院将在近期举办青年医学技能竞赛，竞赛的形式、内容、参赛对象等具体要求将在院OA网医务科门户公布，要求各科室负责人做好本科室的宣传发动和组织工作，竞赛成绩将作为评优及晋升职称的重要参考，同时也作为选拔参加省青年医学技能竞赛人选的依据。

院党委书记、院长徐周佳在会上就我院与周边相邻地区、情况相似的三家地、市级医院的运行状况进行对照、分析。他指出，通过对四家医院09年度的职工人数、固定资产总值、用房面积、收入构成情况、药品占比情况、财政补助情况、支出情况、结余情况、工作效益情况、负债情况等指标的分析，一方面有助于医院管理层了解我院在相邻地区、规模相当的医院之间所处的位置，寻找差距，认清目标，同时，也有利于医院中层干部更好地了解本专科、本病区在毗邻同级医院之间业务发展的规模情况、技术发展的水平情况、经济收支的效益情况等方面的比较优势或劣势。医院将在下次院周会上对今年一季度的运行情况进行通报，并下达年度工作事业发展指标，要求各中层干部结合本科室实际情况，与相关管理部门沟通后，制定本科室工作目标，并全力以赴抓好落实。

徐院长还传达了5月13日由市劳动人事局召开的事业单位岗位设置管理工作业务培训班会议精神。

徐院长还对即将开展的“践行科学发展、争当时代先锋”创先争优活动作了点题。这项活动是在学习实践科学发展观的基础上，由党中央提出，在全国统一开展的为期两年半的一项活动。医院要将已经开展的服务质量整改月活动、评先评优争当服务标兵活动、评选“最信赖的医生”和“最满意的护士”活动、医德医风教育活动、“树院风?学院史 唱院歌”活动都作为“创先争优”活动的载体。该项活动医院将出台具体活动方案，并在专题的会议上进行动员和布置。

?