2011年3月1日，医院在学术报告厅召开院周会，院领导就各自分管的工作作了布置。会议由党委书记、院长徐周佳主持，中层以上干部、班组长160余人参加会议。

副院长吴善水首先布置了医院医疗工作，传达了《关于加强病例讨论制度落实的通知》，进一步强调了职业纪律、值班制度、医疗文书书写和打印的及时性及全院会诊制度、绿色通道手术耗材管理等工作。

副院长周江文传达了2月14日召开的2011年全国医疗管理工作会议精神，卫生部今年将在全国开展“抗菌药物应用专项治理行动”，要求各科主任对本科室用药情况进行检查，重点做好以下四项工作：加强沟通和培训；加强处方和医嘱点评；进一步完善不合理用药预警机制；加强日常督查。

副院长周见布置了医院晋级三甲医院后的相关宣传活动，包括主流媒体的宣传、公益活动周及党员医疗救助基金集中捐赠等活动，通过系列活动进一步树立医院公益形象，回报社会，要求全体员工做好配合、参与工作。周副院长还布置了医院合唱团代表我市卫生系统参加市妇联组织的庆“3·8”合唱比赛相关事宜，要求各科室做好支持、配合工作。

副院长毛力非通报了医院车辆管理初步方案，医院将广泛征求意见，提交医院“两会”讨论审议；毛副院长还通报了中层干部手机话费补贴问题以及作为柯城区人大代表，在即将召开的柯城区人代会上，如员工有好的提案可与他本人进行交流。

院党委书记、院长徐周佳就上述重点工作作进一步强调，要求做好以下四方面工作：一是要抓好管理上的规范，医院无论推出哪项重点工作，基础的要求是规范，只有将程序规范到位，工作才能真正抓到实处；二是要提高工作质量，也就是提高品质管理，这是拉大和县级医院差距、提高病人和社会满意度的关键所在；三是要提高服务水平，提高服务水平不仅是提高诊疗质量，还包括人性化关怀、个性化服务、整体化要求、全员化管理等方面，这是做好品牌，扩大社会影响，使医院工作被社会、群众所认可的重要环节；四是要抓效益，包括抓好精细化管理以及在坚持公益医院公益性质的前提下取得的效益。最后，徐院长要求各中层干部就会上提出的工作要求，认真做好传达、贯彻、落实。

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