晋级“三甲”医院 发展的新起点

文章来源:衢州日报 作者:衢州日报 点击数:5229 更新时间:2011-05-10

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?????? 市人民医院院长徐周佳(左二),副院长周江文(右二),创“三甲”办公室主任胡炜(右一)

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传播健康知识,服务百姓健康。今年2月22日,省卫生厅网站公布我省第三轮三级甲等综合医院评审结果,衢州市人民医院通过三级甲等综合医院评审,这标志着医院的综合水平又上了一个新台阶,也意味着我市卫生事业有了一个突破性的发展,实现了浙西地区“三甲”医院零的突破。
  那么,衢州市人民医院跻身“三甲”医院行列,究竟对衢州有什么重要意义,医院自身又产生了哪些变化,百姓群众又将从中得到哪些益处呢?
  本期“名医大讲堂”邀请衢州市人民医院院长徐周佳,副院长周江文,创“三甲”办公室主任胡炜,三位嘉宾将就衢州市人民医院成功晋级“三甲”医院,以及医院今后的发展等相关话题与广大网友们进行交流和访谈。

  主持人:首先,我们请徐周佳院长给我们介绍一下什么是“三甲”医院,我国医院的等级是怎么分的?
  徐周佳:
好的,谢谢主持人,各位网友下午好!根据卫生部1989年颁布的《医院分级管理办法》,我国医院实行分级管理,三级甲等医院在我国是国家特殊医院以外的最高等级医院。

  主持人:为了成功晋级“三甲”医院,医院从哪方面工作入手,开展创建工作?
  徐周佳:
2008年6月,医院开始启动“创建三甲”工作,统一思想并建立相关组织——创建三甲工作委员会和创建三甲办公室。三年来,市人民医院创“三甲”工作得到了市委、市政府和社会各界的鼎力支持。市委、市政府对医院创建三甲医院工作高度重视,专门成立了由主管副市长任组长的“市创建三甲医院工作领导小组”,负责对“创建三甲”工作的组织领导,解决和协调创建工作中碰到的困难与问题。
  除此之外,医院还积极筹划、实施了一系列“创建三甲”的措施和制度;创建三甲期间,院领导班子带头加班加点,落实责任,以身作则,带头复习法律法规和相关规章制度,在全院掀起了学习热潮;医院组织召开多次全院职工创建三甲动员大会,将每一位职工、每一个角落都动员起来,鼓励全体员工团结一致、群策群力、共同拼搏。
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  主持人:在“十二五”第一年,市人民医院喜获三级甲等综合医院称号,这对衢州社会经济的发展有何意义??
  徐周佳:
三甲医院的成功创建,对于衢州建设生态宜居城市,有实实在在的意义,它将有利于更好地服务人民群众。创“三甲”能够成功,说明我市的医院医疗技术、管理、服务和科研的水平上了新台阶,这不仅是一个城市医疗行业水平的象征,而且对提升城市形象,优化投资环境有着积极意义。它也将有利于深化医药卫生体制改革。对市人民医院本身来说,“三甲”既是荣誉,也是沉甸甸的责任,医院工作有了新起点。?
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  主持人:创建“三甲”医院能为当地群众带来那些实惠??
  徐周佳:
创建“三甲”医院,最终受惠是当地和毗邻地区的百姓。因为创建三甲医院从一定程度上量化提升了医院的软实力,比如学科技术水平进一步增强,人才结构更趋合理,人才队伍档次提高,开展的技术项目更加完善,辐射能力得到提升。另一方面,“三甲”医院对医院的硬件配备也提出了更高的要求,医疗用房面积、床位设置、设备设施的配置更趋合理、完备。特别是根据新的规划,医院将在西区新建病房综合性大楼,项目拟用地150亩,总建筑面积约100000平方米,开放床位1200张。西区院区建成之后,市人民医院将成为一个拥有三个院区、总占地250亩、总建筑面积18万平米、总开放床位达到1800—2000张的区域性临床医疗中心,和包括检验、病理、放射、超声在内的临床辅检中心。这些都将对缓解百姓“看病难”起到积极的作用。可以说,“创三甲”最终是为当地群众创造更好的医疗条件。
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  主持人:成为“三甲”医院对医院的发展又有哪些促进作用??
  徐周佳:
这种促进作用是直接的,市人民医院成为三级甲等综合医院,更有利于医学人才和科研项目的引进,也有利于更好地争取各级政府、社会各界的关心支持,形成良性循环。同时也有利于更好地为全市人民健康服务,推动就医环境、服务态度改善,进一步调动医务人员的积极性,发挥区域诊疗中心龙头作用,达到让百姓就医更加安全、有效、便捷、价廉的目标。“三甲”医院对我们来说是一个发展平台,其对群众就医带来的好处将是一个长期释放的过程。例如市人民医院今后对医学人才的吸引力将更足,开展同行业的交流学习的机会将更多,同省内高等院校的联系也将更为密切,十分有利于医院医疗技术水平的进一步提高。??
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  主持人:创建“三甲”医院是几代衢医人追逐的一个梦想,实现梦想的路上总是充满汗水和泪水。请胡炜主任谈谈在医院创“三甲”过程中,全体员工所作的努力?
  胡炜:
创“三甲”的1100多个日日夜夜,大家都很辛苦,有时为了解决某个问题,都自觉地加班,通霄达旦的时候也不少。
  许多科主任除了主持科室正常的医疗、保健、行政工作外,仍需承担繁重的门诊、手术等治疗工作,以及负责技术病种和归档病历的整理等繁重工作。
  当大家得知医院顺利通过创建“三甲”各项紧张考核时,护士们情不自禁地流下了眼泪,因为她们深知这其中蕴含的辛苦,这种心情就像运动员经过平时刻苦训练,在大赛中拿到冠军一样。
  当然,还有我们的职工家属也跟着辛苦了,这份白衣天使的职业,原本只应是一人辛苦的,结果却牵系着自己的家庭跟着一起辛苦。在此,真诚地感谢医院全体员工及其家属,为医院创建三甲所付出的汗水。
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  主持人:创“三甲”对于医院的软、硬件设备都提出了更高的要求,请周江文副院长介绍一下,在这三年里,医院的软硬件实现了怎样质的“飞跃”?
  周江文:
近三年来,市人民医院先后投入4200多万元,添置设备、器材和设施。2008年以来,医院完成了重症医学科的综合ICU改建工程和心内科的CCU改建工程,2009年完成了NICU、麻醉复苏室的改造并正式投入使用;完善急诊科设置,建立急诊病房,配置急诊重症加强监护室(EICU)。通过对老三层楼的改造,成立康复与中医病区,并对二十病区、二十一病区扩增床位等。
  2008年起医院进行信息系统更新,电子病历已于2009年4月20日开始运行,病区于10月15日开始全面上线。2010年开始门诊系统的上线工作,并配备移动查房和护士的PDA的使用,信息工程的工作也将医保的联网、预约门诊、电子病历的质控纳入其中,可以进一步拓展医院服务功能,对提升整个医院的管理水平发挥了重大作用。除此之外,医院还投入巨资引进了一系列先进的设备。
  在人才培养上,医院坚持“派出去、请进来”的方式,派出业务骨干到北京、上海、杭州等地进修学习。每年邀请北京、上海、广州、杭州等地知名院校的专家教授来医院进行技术指导。与浙医一院、浙医二院先后缔结了协作医院关系,建立了可视远程会诊网络平台,在医、教、研各方面得到了浙医一院、浙医二院的大力支持,不仅让衢州老百姓能及时得到顶级专家的治疗,更为医院的医疗质量、技术水平以及整体急救能力的全面提升提供了强有力的支撑。
  
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