医院召开院周会布置近期主要工作
文章来源：院办 作者：沈曦 点击数：4106 更新时间：2011-06-21
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2011年6月14日，医院在学术报告厅召开院周会，布置近期主要工作。会议由院长徐周佳主持，中层以上干部、班组长160余人参加会议。
会上，徐周佳院长就下列工作作了布置：
第一，通报了衢市医党委《关于调整医院领导班子成员分工范围的通知》，鉴于医院领导班子成员变动，医院对班子成员分工再作调整，院党委和行政领导班子《落实市卫生局2011年工作目标考核分工表》和《2011年医院主要工作及领导班子和管理部门责任分工》将在医院公示栏上公开，请各部门、科室认真按照文件要求开展工作。
第二，按照医院干部队伍建设相关要求，医院对副职主持工作及试用期已满的中层干部进行了届中考核，整体考核结果较好，新的一届干部在各自岗位上都能尽心尽责，依照医院岗位责任制和任期目标要求统筹管理分工范围工作，院党委将进行公示，对符合条件、表现称职的主持工作的部分副职转聘正职，表现称职的属于试用期的干部将转为正式任期，个别新建科室要进行干部选拔任用，具体选拔名单由院党委进行公示。
第三，鉴于我院已经晋级三甲医院，为工作需要，医院将对管理部门及班组两个层次的称谓进行规范统一。凡是以“科”命名的管理部门，如医务科等拟调整为“处”，其他以“办公室”、“部”命名的部门名称不变，称谓的规范不涉及级别、职数等问题；对相关如以“组”、“科”、“队”等命名的班组，也对其及负责人的称谓进行了明确，将以文件形式下发。
第四，通报了医院中心学科制建设相关工作。医院近几年一直在倡导和推行中心学科制建设，目前已成立了骨科中心、普外中心、肾病和重症监护学科中心、手术消供中心、健康保健中心等，现决定成立脑科中心，由神经外科、神经内科、康复病区、高压氧科共同组成，医院将对以上中心学科正式行文下发，作为第一批医院中心学科，并逐步开展工作，拉开框架，优化架构，推进学科建设和专科业务发展。
第五，根据医院科室设置和干部建设的需要，医院将新建以下科室：一是皮肤科由班组级科室升格为独立建制的科室，整形美容科从皮肤科分离，成为独立建制的班组，隶属于门诊部直接管理；二是根据卫生部、卫生厅对预约诊疗工作的要求，医院将建立预约诊疗中心（班组级建制），承担对病人、社会的预约诊疗任务；三是根据卫生部、卫生厅要求，医院将成立药学部及下属的临床药学科（原为临床药学室）；四是医院血透中心经过半年建设已经在新的场地正式建成运转，医院研究决定血透中心为独立建制的科室，作为医院新的二十三病区。
第六，通报了浙江相继曝光的几起医务人员收受回扣的事件；通报了卫生厅开展的“医药回扣专项治理年活动”自查自纠阶段工作情况和医疗回扣案件调查情况；传达了杨敬厅长的重要讲话。徐院长再次要求要提高思想认识，从法律的要求规范医德医风、行风建设，要对社会、对病人、对医务人员自己负责。徐院长还通报了医院“醒脑静”的使用情况，要求各科室及时传达会议精神，对全院药品使用情况开展自查自纠，于周五前将查处情况、贯彻落实医院专项治理会议情况向院党办、院纪委作书面报告。
副院长周江文通报了我院抗菌药物使用现状，提出了下步整改措施，他说自7月1日起，卫生部要求二级以上医院开展抗菌药物专项治理工作，我院抗菌药物使用要做好以下三项工作：一要加强组织管理，医院将成立专门、专项组织，进行抗菌药物专项管理，明确责任，与各科室签订责任书；二要对全体医生进行再次培训、考核，对考试合格医生授予抗菌药物处方权；三要加强处方医嘱的检查点评与奖惩，按照合理用药五个方面进行重点检查，每月进行点评、公示。周副院长还通报了医院药事管理部门对科室用药情况检查中存在的问题，以及药品不良反应监测中存在的问题。
