????4月13日，我院第四届第七次职工代表大会暨第六届第五次工会会员代表大会在学术报告厅隆重举行。陈震宏院长作了《医院工作报告》，徐天才书记作了《衢州市人民医院职工奖惩办法》（第三次修订）的报告，医院工会副主席柳锡松作了《医院工会工作报告》，王巨宏副院长作了《医院财务工作报告》，经审委主任沈红作了《医院工会经费审查工作报告》，工会委员胡泽富作了《提案工作报告》。

????会议在雄壮的国歌声中拉开了帷幕。党委副书记、工会主席蒋一鸣致开幕词，代表大会主席团对出席此次“两会”的代表表示热烈的欢迎。蒋副书记指出，“两会”是全院职工参与民主管理，推进民主建设的一次重要载体。希望各位代表以高度的责任感，充分行使代表的权利，为医院的发展积极建言献策。

????在热烈的掌声中，陈震宏院长做医院工作报告。《报告》共分三部分：2012年工作回顾、2013年工作计划和项目建设资金安排及2013年大型设备购置成本效益分析。???

????各代表团分组讨论和审议大会各项报告。经分组讨论，与会代表就医院改革发展及当前面临的严峻形势、急需解决的问题进行了热烈讨论，踊跃发言，纷纷提出许多有建设性的意见和建议。徐琴、程胜利、柴滨、吴安、徐勤容分别代表后勤片、门诊片、内科片、外科片、行政片代表团对讨论情况作了大会发言，陈震宏院长作总结讲话。

　?陈震宏指出，本次职代会代表反映的问题提出的意见、建议务实、充分，立足于科室岗位的现实，特别是有关西区院区建设，人才队伍储备培养，在职人员素质的提高等方面的发言大多着眼于医院今后的发展，充分体现了代表们的主人翁责任感、参与医院发展的热情和动力。陈院长还具体阐述了今年的工作重点并作出要求。

?????他说，2013年要加强医院建设、助力医院发展。一、抓医院项目建设。1.有序推进西区院区建设。西区院区建设项目是“十二五”期间我市的重点工程、亮点工程，关乎民生和老百姓的需求。将以三级甲等综合性医院的标准建设，拟建床位1200张，该项目计划2016年底竣工投入使用。2.积极推动浮石院区改建，尽快建立医院肿瘤中心，将院本部的肿瘤内科及放、化疗病人集中收治规范治疗。要求医院职工全员行动共同投身医院发展建设，扩大发展规模，升级诊疗设备、优化就医环境，加强硬件基础配套建设。只有医院发展了，员工自身价值的实现才更有可能，个人的福利待遇才会提高。二、抓医院管理建设。1.积极推行公立医院改革，2013年医院将全面落实公立医院改革重点任务，严格按照卫生行政主管部门要求实施药品零差价政策，提高诊疗技术，做大业务总量，减少医用耗材使用，降低药占比，加快病床周转、提高床位使用率。医院付费制度也将进行改革，试点医保费用总额预付。要求广大职工要有清楚地认识，跟着改革的思路走，转变观念，规范实施医院全成本管理。2. 充实医院管理内涵，以服务提升年活动开展为契机，以绩效考核为抓手，转变医院办院理念，突出公益性质。与各科主任签订三年任期目标责任书和党风廉政建设责任书，重点考核患者满意度测评和临床一线对医技、行政、后勤的满意度测评。广大职工可通过多种方法提出工作要求和意见，督促行政后勤把工作做得更好。3. 巩固三甲评审成果，筹备迎接等级复审，要求医院职工密切联系日常工作，要以健全并落实以医疗质量和医疗安全为核心的各项制度，做好安全预警工作，优化服务措施，全面提升医疗服务水平，展现医院综合实力。三、抓医院文化建设。不断加强文化内涵建设，注重医院文化的功能，潜移默化地引导职工将个人的理想和目标、与医院共同的信念和目标有机的结合在一起，树立以社会期望为导向、以病人满意为标准、以集体荣辱为已任、以全员进步为共识的核心价值观。以忠诚、严谨、谦和、创新的八字院风对职工产生强大而持久的激励作用。四、抓医院人才建设。加强人才队伍建设，构建合理人才梯队，提高医院核心竞争力，积蓄医院未来发展“后备军”。筹备开展与台湾秀传医疗体系合作交流系列培训项目，有计划的选派优秀中青年干部、业务骨干赴国内外一流卫生机构学习，努力打造学习发展型的团队和国内知名的专家名医。

???? 陈院长说，虽然医院发展还面临许多困难和问题，但我们必须把握机遇，有清醒的认识，做好充分的准备，克服各种困难和挑战，继续以主人翁的姿态，满腔热情地投入工作之中。希望各位代表向全院职工传达会议精神，把思想和行动统一到医院发展目标上来，坚定信心、锐意进取，改革创新、团结协作、求真务实为实现今年工作任务和奋斗目标而努力奋斗！。

??? 最后，大会圆满地完成了各项议程，在庄严的国歌声中胜利闭幕。