砥砺奋进70年 不负苍生再出发
文章来源:衢州日报 作者:徐双燕 郑春法 曹敏 点击数:5679 更新时间:2018-10-20
??? 时间会改变一切,时间也会成就一切。70年和一座医院,在一路风雨中挥写出继承与创新的传奇。
??? 衢州市钟楼底2号,坐落着一家享誉浙西的三级甲等综合性医院——衢州市人民医院。它集医疗、教学、科研、预防保健于一体,已成众人眼中的健康守护神,承受了太多的期许,也收获了满满的信赖。
??? 斗转星移,历经七十个春秋,衢州市人民医院从弱小到壮大,时间见证了它的成长,宛如一棵枝繁叶茂的大树,以其雄厚的实力、卓越的品牌和厚德精医的至高境界,护佑着衢州人民的健康。
??? 多年来,在党委政府的正确领导下,全院职工团结一心,奋发图强,攻坚克难,爬坡上坎,扎实苦干,使医院的硬件设施、临床、教学、科研水平等发生了质的飞跃。医院先后获得了全国卫生文明建设先进集体、全国医药卫生系统先进集体、国家级节约型公共机构示范单位、全国首批住院医师规范化培训基地、省级文明医院、省级文明单位、省级平安医院、省级先进党组织、省级治安安全单位、省公众形象优秀医疗场所、省级创建学习型企业先进单位、省级卫生先进单位、省级健康促进医院、省级卫生计生系统基层党建示范点、省级肿瘤诊治和康复优秀爱心医院、浙江省行业质量服务诚信领先示范单位等荣誉称号。
??? ——衢州市人民医院建院70周年报告
??? 植根三衢大地? 在奋进中崛起
??? 衢州市人民医院于1948年(民国37年)元月一日建成运行,时称浙江省立衢州医院,院址在衢城讲舍街左公祠旧址。在七十年的发展历程上,医院先后经历数次更名,1983年,正式更名为衢州市人民医院,至2005年增冠衢州中心医院院名后,以“衢州市人民医院 衢州中心医院”为序,延续至今。
??? 建院之初,开放床位30张,在职员工44人,门诊医技8个科室,住院2个病区,职能部门2个科室,主要医疗设备仅有30毫安X线机,显微镜、产床、手术床各1台,外科骨科产科手术器械各一套,仅能收治肺炎、肺结核、胃溃疡、肾炎等普通内科疾病,仅能开展疝气修补、截肢、脂肪瘤摘除、产钳助产等简单手术,全年约5万门诊人次,住院约900人次,建筑用房仅1500m2。历史的车轮转至1985年,医院建设与发展史上进入至关重要的转折点,是年,金华行署撤地建市,原行政区域分设金华、衢州两市,因此恢复地级市综合性医院建制,各项事业迈入快速发展轨道。
??? 70年砥砺奋进,历史的足迹,沉淀了一代又一代衢医人的心血,艰苦创业的步伐在钟楼底旁烙下了深深的印记。翻开医院的最新数据统计,一组数字令人欣喜:有钟楼和浮石2个院区,有学术中心5个,临床科室30个,门诊医技科室50余个,各级专科60余个,实际开放床位1102张,年门急诊120余万人次,出院病人近5万人次。现有在岗职工共计2000余人,其中:国务院特殊津贴1人,硕士生导师11人,博士生4人,硕士研究生176人,院校兼职教授54人,高级职称人员420人,省级名医1人,省“151人才工程”9人,省“医坛新秀”2人,市级名医(专家)34人,市拔尖人才2人,市“115人才工程”73人……
??? 现今的医院是浙江中医药大学附属医院、浙江大学衢州医院,是解放军301、307医院的协作医院。有省医学扶植重点学科1个(血管外科)、浙中区域专病中心1个(泌尿外科)、区域专病培育中心2个(重症医学科、心胸外科)、 省市共建学科2个(肿瘤学科、实验诊断学科)、省卫生健康实用新技术和适宜技术培育推广中心1个、市重点创新团队2个(骨科、神经外科)、市医学重点学科9个。衢州市临床、放射、检验、病理、麻醉、药事等十七个质控中心及市心脑血管病、糖尿病防治中心、肿瘤中心、妇科微创中心、耳鼻咽喉疾病诊治中心均设在衢州市人民医院,是本地区及闽、赣、皖边际区域临床医疗、急诊急救、临床教学、临床科研和保健康复的中心。
??? 近年来,医院核心竞争力不断增强,医院综合排名大幅提升。在2017年全国600余家地市级医院参与的“中国医院竞争·地级城市医院500强”排行榜中,由2012年的300余名上升至第158名;在浙、赣、闽、皖四省九地市医院排名中,位列第3;CMI(疑难病例组合指数)在全省29家三级甲等综合性医院中,位列第13。
??? 积土成山 打造实力“衢医”品牌
??? 人才是品牌的核心
??? 2015年衢州市人民医院获得一项国家级青年科学基金项目,这不仅是市人民医院获得的首个国家级自然科学基金项目,也是全市医药战线获得的首个殊荣。然而,要在全国各大医院的激烈竞争中脱颖而出,绝非易事,作为一家地区级医院,通过专家的评定更是难上加难,这不免让人好奇市人民医院是怎么做到的?
??? 2014年,市人民医院检验科引进了一名“高精尖”人才——80后博士张峰,正是此次青年科学基金项目的获得者。
??? 张峰从中国科学院上海生命科学研究所遗传学专业博士毕业,两年后赴美国德州大学医学院继续深造,从事肿瘤脂质代谢的博士后研究。2014年初,他回到家乡衢州,加入市人民医院检验科团队,负责中心实验室工作。在经过大量的前期试验和准备后,在2015年度国家自然科学基金申请项目评审结果的公布通告上,张峰榜上有名,获得青年科学基金。
??? 人才是发展的第一要素,回望市人民医院走过的路程,始终坚持“科技兴院、科教兴医”的发展战略,将人才培养和引进放在头等重要的位置。特别是2012年以来,医院着力加强院校合作培养、住院医师规范化培训、继续医学教育、出国进修、高学历高职称人才引进等方面的人才培养建设力度,完善落实人才培养、科研、教学等政策和制度,塑造了一支具有高度凝聚力和良好职业素质的医护队伍,培育了一批德才兼备的业务骨干和学科带头人,有力地保障了医院综合实力和核心竞争力的持续提升。下面这组数据是有力的佐证:
??? 自2012年以来,医院引进硕士研究生和副主任医师以上高学历高职称人才共计113人,占比医院目前一半多的硕士研究生以上高学历人才,张峰博士就是期间引进的人才之一;
??? 人才培养“引进来与送出去”两手一起抓,2012年至2017年,共选派了15名医疗业务骨干和4名护理骨干赴英国、德国、意大利、爱尔兰等世界著名医院学习进修,他们将这些西方发达国家先进的医疗理念和技术,带回国内、带回衢州,造福了患者;
??? 与衢州职业技术学院合作开办护理专业人才培养班(简称“衢医班”),已培养了护理人员88名;
??? 2013年,医院67名中层干部、技术骨干分批赴台湾秀传医院接受进修培训,成为继三甲医院创建后又一次服务理念、管理模式的有效改进和提升;
??? 2014年升级为国家住院医师规范化培训基地,2012年-2017年共接受规培生400余名,每年接受各医学院校实习生200余名、全市各级医院进修生60余名;
??? 近年来,医院每年承担十余所高等医学院校实习、教学任务,目前有各院校兼职教授54人,其中硕士生导师11人,2012年医院开始自主培养全日制硕士研究生,至今已招收培养毕业全日制研究生14名,在职培养全日制研究生7名……
??? 这一串串枯燥的数字背后,凸显着近年来市人民医院对人才培养和梯队建设的高度重视,取得的显著成绩。
??? 科研成果是人才培育结出的硕果,也是一家医院科教研综合水平的体现。近年来,衢州市人民医院每年以不少于业务收入的1%为标准投入科研经费,有了经费的保障,科技立项及科技成果的数量创出历史新高。2012年至2017年这5年间,医院共获得各级各类科研项目216项,其中获国自然、省自然、省科技厅、省卫计委等各级立项50项,获吴阶平医学基金项目2项,获省、市级科技计划项目164项,其中邵雪泉和俎德玲等人的项目分别获得市科技进步一等奖;发表各级各类论文726篇,其中SCI收录53篇、发表在中华一级杂志109篇。
??? “人才带动学科建设,多年来医院结合自身人才培育发展实际,充分发挥医院在区域空间、时间距离上的优势,重点打造一批优势学科,侧重培育一批具有区域优势的专病专治的亚专科群。”市人民医院院长陈震宏指出,人有所长、术有专攻,本着严谨的科学态度,培育和发展亚专科群建设,是学科细分发展、技术纵深提高的需求,也是现代大医院学科发展建设到一定阶段的必由之路。
??? 2011年起,衢州市人民医院学科建设开始实施“学科集约、专科细化”的两条腿走路方针,组建了第一批学科中心:脑科中心、普外科中心、骨科中心、肾脏病及重症医学中心、手术消供中心、健康管理中心,同时,将各临床病区原统收统治的诊疗组逐步过渡为专病专治的专业组。
??? 2013年10月,医院对肿瘤外科、内科、放疗等相关学科资源进行整合,成立肿瘤诊治中心,实现对肿瘤等相关疾病的多学科综合治疗(MDT)。此举不仅为衢州市及周边地区的肿瘤病人提供更加全面、优质的肿瘤诊疗服务,也对全市肿瘤学科发展起到引领规范作用,提升了衢州地区肿瘤学科的整体实力。“全市每年新增8000多肿瘤患者,有一半以上是在肿瘤诊治中心得到诊治。”该中心负责人介绍说。
??? 2014年,为确切促进亚专科发展,医院出台制定“专科专病专治若干规定”,依据医疗骨干的技术专长,调整学科建制,将一级学科的普外科和内科、二级学科的肿瘤外科和骨科等再行亚专科分设,设立了一批独立建制的亚专科。亚专科的培育建设,极大地释放了各医学专业人才的学术特长和钻研技术的潜能,亚专科发展呈现出百花齐放、你追我赶的良好态势,涌现出一批在全省极具影响力和学术地位的优势专科。
??? 以享受国务院特殊专家津贴王李华副院长为学科带头人的血管外科为省医学重点(扶植)学科,综合实力在浙江省血管外科界排名前三位;肿瘤学科、实验诊断学科入选第一批省市共建医学重点学科,泌尿外科为浙中地区区域专病中心建设单位,重症医学科、心胸外科为浙中地区区域专病中心培育单位,骨科、神经外科为市级重点创新团队,肿瘤中心、检验科、骨科、神经外科、心血管内科、血管外科、放射学科、呼吸内科、检验科、重症医学科、急诊科为市医学重点学科,临床检验实验室为市医学重点实验室。医院的放射治疗、介入治疗、重症医学(ICU)、康复医学、生殖医学、保健体检、美容激光治疗、血液净化治疗等,浙西领先。
??? 医院的血管外科诊疗技术、泌尿外科诊疗技术、心内介入诊疗技术、心胸外科诊疗技术、骨关节疾病手术、肿瘤综合诊疗技术、妇科诊疗技术、神经外科手术、普外科大手术、眼后段手术水平等已跨入省内以致全国同级医院先进行列。如:心血管内科2017年介入手术达1479例,与省级医院业务量基本持平;神经外科是浙西地区唯一能开展颅内动脉瘤、动静脉畸形介入治疗的中心学科;血管外科在多学科综合诊治肺动脉栓塞及急性肾动脉主干栓塞腔内治疗方面达到全国领先水平,在国内率先开展“药涂囊球治疗”新技术;心胸外科率先在浙西地区开展大血管手术和首例杂交手术、主动脉全弓置换+象鼻支架植入手术,在全国同级医院中处于领先水平。
??? 2012年以来,在抓好亚专科群建设的同时,医院以重点学科建设为龙头,充分发挥多学科合作的技术优势,引进大院名医进行合作与交流,实现人才和技术的强强联合。2014年5月,与浙江大学医学院签订《院校医学合作项目备忘录》,正式挂牌“浙江大学衢州医院”,18个临床学科列入院校对接学科。并先后建立了郑树森院士、李兰娟院士、浙江大学医学院附属妇产科医院、浙江工业大学彭伟、浙江大学附属第二医院急诊科张茂、浙江大学附属第一医院泌尿外科谢立平等一批对应学科的专家工作站,有效地促进了对应学科及医院整体医技实力的提升。
??? 工欲善其事,必先利其器。在医学技术日益突飞发展的今天,先进诊疗技术的应用与发挥,学科的建设与发展,离不开高精尖设施设备的支撑。
??? “虽然目前我们房屋比较陈旧,医疗业务用房非常紧张,但我们千方百计挤出资金,为医疗用房腾出场地,紧跟世界领先步伐,不断进行设施设备的添置与更新,一直处于同级医院的先进行列。”陈震宏说,近年来,医院投巨资先后引进了德国西门子3.0T超导核磁共振、64排128层CT……引进云HIS平台,建立信息链,充分借助互联网的优势,提供技术支持,实现双向转诊、远程会诊、影像诊断及检验结果等信息资源共享,为全面实施品质医疗进社区的技术帮扶提供高、精、尖技术支持。至2017年底,衢州市人民医院装备有万元以上医疗设备1376台(件),10万元以上医疗设备346台(件),100万以上医疗设备43台(件)。
??? 提升服务,管理上台阶。近年来,衢州市人民医院在建设标准化、现代化的综合性大型医院进程中,不断提升内控体系建设,持续强化全面质量管理,创新服务理念。在院长陈震宏看来,现代化医院的显著特征,就是要在为患者提供医疗技术保障的前提下,强化人性化服务理念,关爱每一位患者,帮助每一位患者,指导每一位患者;要充分了解患者的心理,理解患者的心情,尊重患者的合法权益,给予患者更多的体贴和关爱,用心去感动每一位患者。
??? 陈震宏院长坦言,近些年来医院之所以能快速发展,首先得益于市委、市政府及上级卫生行政主管部门的正确领导和社会各界的鼎力支持。医院不仅要看好病、做好服务,更要把患者当亲人,在医疗过程中让每位患者切实感受到医院发展进步的成果,这才是对全社会的最好回报。
??? 医院积极贯彻落实国家、省、市各级卫计委“进一步改善医疗服务行动”的精神和内容,不断改善医疗服务,改进医疗服务流程,创新方便人民群众看病就医措施,把改善群众看病就医感受为出发点和落脚点,每年确定一个服务年主题,紧紧抓住质量、效益、安全、服务四个板块,通过推行等级医院建设,创立医院文化品牌,落实医院发展规划,实施内强外联战略等措施,认真构建综合服务体系,制定可行性操作细则,不断提升医院管理水平,增强全院综合服务能力。
??? 自2013年起,医院每年定期邀请台湾医院管理专家来院开展管理辅导、实地巡查和病区品质监测,对医疗质量规范、护理品质改善、行政后勤管理进行全面评估并提出指导意见,夯实JCI认证基础。每年选派优秀中层干部赴新加坡、台湾、上海、杭州等地参观、培训和交流,学习先进的医院管理经验和模式。
??? 今年6月,医院深入开展“最多跑一次”改革行动,全面推行便民惠民十大举措,实现患者就医“少跑腿”“不跑腿”“就近跑”。同时强化对外宣传、引入评价机制,从就医条件、质量管理、专业学科、利民惠民上深化改革措施,切实使改善医疗服务行动落到了实处、见到了实效,使全院总体服务标准得到了大幅度提升,使医院的医疗服务具有主动性、预见性、个性化、超值化。
??? 触摸历史,在衢州市人民医院,每一项成功且具有突破性的技术应用于临床,就是医疗水平向上攀爬的一级台阶;每一次对临危生命进行的紧急抢救,就是深刻印记在人们心中的一幅画卷;每一回对贫困患者帮扶济困的捐助,就是颂扬医德升华的一阙诗篇。努力拼搏的衢医人,在艰辛创业的足迹中,屡建奇功,数开先河,创造了辉煌的业绩,在院有重点、科有特色、人有专长的发展实践中铸就了闪亮的医院品牌。
??? 仁爱济世? 构筑一座大爱医院
??? 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。透过70年历史时空,“衢医”永远保持着一颗全心全意为病人服务的初心,这是衢医人矢志不渝的坚定信念和引以为豪的文化底蕴。
??? 历时70年,在党委政府的正确领导下,医院员工艰苦创业,奋力拼搏,薪火相传,生生不息,以衢医人执着的医志、精湛的医术、高尚的医德、严谨的医风,打造了一个保障一方百姓生命健康的救治平台,创立了一块政府放心、社会信任的公立医院品牌。
??? 厚德精医,仁爱济世。70年的淬炼,市人民医院核心价值观是:以社会期望为导向,以病人满意为标准,以集体荣辱为己任,以全员进步为共识,倾力打造“忠诚、严谨、谦和、创新”八字院风。
??? 2010年,医院首开 “百家讲坛”,由医院领导、各科主任、护士长主讲医院文化与医院管理。2013年,医院提出“文化兴院”理念,全面开展了“医院文化建设年”活动,确立了“意识形态文化体系、核心工作文化体系、文化保障工程体系”三大体系十五个方面的文化建设方向和内容,形成了衢医文化的传承与创新特色。2014年,医院又相继开展了系列化职业教育活动,通过职业化形象、职业化沟通、职业化技能、职业化道德、职业化态度等五个方面的重塑,深度诠释衢医文化的深刻内涵。同年,医院开设“人文大讲堂”,成为医院文化建设新的品牌,从而把党和政府的大方针、人民群众的希望要求,体现到医院自身的精神文明建设层面。
??? “济苍生,促和谐”,是衢医人自觉践行的准则。历经70年的风雨流变,这所医院创造了一次次起死回生的医界奇迹,上演了一幕幕救死扶伤的动人故事,涌现了一个个拯救苍生的杏林精英。
??? 面对汹涌的“SARS”“甲流”,衢医人果敢抗击,忘我奋战;
??? 汶川大地震,衢医人第一时间派出医疗队赶赴灾区执行救治任务,面对凶险挺身而出;
??? 援非援疆援藏,衢医人义不容辞,不负众望;
??? “衢医人文大讲堂”,折射衢医人孜孜不倦,勇于攀登的职业精神;
??? 衢医有礼,记载衢医人心系患者,营造和谐医患关系的点点滴滴……
??? 不忘初心 扬帆起航再出发
??? 所有过往,皆为序章。“衢医”人把目光投向了更远的未来。
??? 衢州市人民医院未来的发展目标是什么?
??? ——打造市内龙头、边际中心、省内一流、全国百强的四省边际中心医院。这是市委、市政府的要求,也是衢医人心中的目标。
??? 10月12日,衢州四省边际中心医院项目C1-1区(肿瘤病房楼)底板混凝土开始浇筑,标志着项目第一个主体里程碑计划顺利实现,主体工程施工正式开始。项目自开工以来,在项目推进办和相关参建单位的共同努力下,工程施工按计划顺利推进。
??? 在建的衢州四省边际中心医院位于西区高铁新城医养小镇核心版块,总规划用地约352亩,分两期建设,其中一期占地208亩,按照2000张床位的规模来设计,建筑的体量达到35.78万平方米,总投资28.98亿元,计划2021年建成使用。届时,这里将成为一座集医、教、研、防为一体的大型现代化、智能化、花园式三级甲等综合性医院,在规模、设施、人才、医疗、环境等方面都将达到四省边际领先水平。
??? 荣耀属于过去,它是一笔巨大的财富,为奋斗者积蓄无尽的前行力量。衢州市人民医院走到今天,如果说几代衢医人在这里付出了心血与汗水,奉献了青春与年华,那么新一代杏林传人将站在70年历史堆积的高度上,紧紧围绕市委“1433”发展战略体系,朝着“市内龙头、边际中心、省内一流、全国百强”的四省边际中心医院目标扬帆起航,为“活力新衢州、美丽大花园”营造更优美、更舒适和更高品质的医疗服务环境。
??? 医院大事记
??? 2012年
??? 7月,建立“郑树森院士专家工作站”。
??? 11月,肿瘤放疗科获浙江省首批“癌痛规范化治疗示范病房”称号。
??? 2013年
??? 2月,与浙江大学医学院附属妇产科医院签约建立“浙大妇产科医院专家工作站”。
??? 4月,继与浙工大数字化医学研究中心合作 “希望之光——数字化口腔种植中心”项目基础上再次合作,建立彭伟专家工作站暨衢州市数字化种植牙培训示范中心。
??? 7月,与台湾秀传医院签约管理咨询项目,率先开启衢州地区与海峡彼岸的医疗合作,与台湾秀传医疗体系在管理、服务、技术、科研等方面建立长期协作意向,吸取医院改革经验。
??? 5月至10月,衢州市妇科微创中心和衢州市肿瘤诊治中心相继落户医院。
??? 12月,医院被授予“国家级节约型公共机构示范单位”称号。
??? 首次启动“优秀青年医学人才提升计划”,设立“优秀青年医学人才基金”,推动青年医学科研发展事业。
??? 启动市级公立医院综合改革。
??? 2014年
??? 3月,与解放军三〇七医院签约建立协作医院关系。
??? 4月,通过检查考核,被评为第一批国家级节能示范单位。
??? 5月,与浙江大学医学院签订《院校医学合作项目备忘录》,正式挂牌“浙江大学衢州医院”,18个临床学科列入院校对接学科。
??? 10月,入选全国首批住院医师规范化培训基地。
??? 泌尿外科成功创建为全市首个浙江省区域专病中心建设单位。
??? 衢州市耳鼻喉疾病诊疗中心落户医院。
??? 2015年
??? 3月,建立“爱心服务中心”,医院领导带头加入志愿者队伍,招募社会人士加入志愿者服务队,举行“爱心志愿者服务队”成立暨授旗仪式。
??? 5月,心血管内科成功植入市内首台埋藏式心电监护仪,11月,成功完成本市首例左室四级CRT-D安置术。
??? 7月,加入浙一医院“数字化病理诊断中心”,正式成为成员单位。
??? 加入复旦大学附属中山医院区域医疗协作体。
??? 检验科张峰博士获得国家级自然科学基金项目1项。
??? 10月,“夫精人工授精”技术(AIH)通过省专家组评审。
??? 眼科主任姜方正作为第七批援藏干部完成“世界屋脊”上首例白内障超声乳化术,成立自治区首个“防盲治盲指导中心”。
??? 2016年
??? 4月,衢州市首例磁共振兼容起搏器在医院成功植入。
??? 9月,完成全市首例脑梗塞急诊取栓术。
??? 医疗服务价格和成本监测工作获国家卫计委通报表彰。
??? 心肺复苏全国委员会衢州办事处在医院挂牌。
??? 列入国际应急管理学会医学委员会(TEMC)第95家战略合作医院。
??? 11月,全面托管龙游县塔石卫生院。
??? 2017年
??? 在全国600余家地市级医院参与的“中国医院竞争·地级城市医院500强”排行榜中,由2012年的300余名上升至第158名;在浙、赣、闽、皖四省九地市医院排名中,位列第3名;CMI(疑难病例组合指数)在全省29家三级甲等综合性医院中,位列第13位。
??? 1月,浙江大学医学院附属第一医院泌尿外科主任谢立平专家工作站落户医院。
??? 3月,挂牌“西京消化病医院衢州整合医学中心”,樊代明院士来院揭牌。
??? 5月,与杭州市第一人民医院集团缔结姐妹医院。
??? 顺利通过医疗机构药物临床试验机构(GCP)资格认定的现场检查,重症医学科、消化内科等6个专业取得GCP机构资质。
??? 9月,加入李嘉诚基金会全国宁养医疗服务计划项目,成立“衢州市人民医院宁养院”。
??? 肿瘤科、检验科成为省市共建学科,入选全市第一批“卫生健康实用新技术和适宜技术培育推广中心”。
??? 11月,与浙江大学医学院附属口腔医院结为医联体合作单位。
??? 成立“树兰浙西肝病中心”,对接树兰医疗管理集团,建设国内一流的肝病及肝胆胰外科诊疗浙西中心。
??? 12月,成为吴阶平医学基金会医协体成员单位。
??? 2018年
??? 3月26日,衢州中心医院(四省边际中心医院)项目举行开工仪式,该项目总规划用地352.75亩,一期总建筑面积357800平方米,一期总投资28.98亿元,建设工期为2018年-2021年,一期设计总床位2000张,建成后将成为集医、教、研、防为一体的大型现代化、智能化、花园式的区域性医疗中心。
??? 5月,与浙江大学医学院附属第二医院签约结为高水平医联体合作单位。
??? 6月,医院全面深入开展“最多跑一次”改革行动。
??? 7月,李兰娟院士工作站揭牌建立,郑树森院士工作站续约,双院士专家工作站在医院设立。
??? 8月,健康管理中心荣获“全国健康管理示范基地”。
???